學學芬蘭，不要搶救HTC

經濟部長、央行總裁及產官學界疾呼，請國人愛用HTC，救救宏達電。讓我想起去年商業周刊報導nokia落難，芬蘭政府竟然見死不救的報導。

面對Nokia在手機市場的老大地位，節節敗退，芬蘭從政府到人民卻依舊淡然。他們抱持的想法是企業本來就有起落，浴火重生必須靠自己。如果它失敗了，損失也應自行承擔，而不是由政府拿納稅人的錢來救助它。因為對芬蘭政府而言，選定一棵大樹費心培植，保護它不受風吹雨打，不再是政府的責任。政府該做的事情，應該是不斷撒下創新的種子，讓它在森林自然成長，並由環境決定 ，誰能繼續存活。因為過去的經驗顯示，讓國家取代市場，由政府官員選擇哪種產業「有前途」，絕大多數的結果都以失敗告終。企業原本就有起落，政府何須多事，拿納稅人的錢補貼企業，這是芬蘭政府的體認。

反觀回台灣。政府傾全國之力，扶植四大慘業（DRAM、面板、太陽能、LED），始終無法擺脫技術無法自主，為人作嫁的命運，而且企業經營者動不動就要求銀行團不要雨天收傘、要求政府補貼、入股及租稅減免，除了如意產生道德風險（Moral Hazard）之外，更形成大尾不掉之勢。另外，政府拿納稅人的錢救助四大慘業，倒底是替未來種下希望的種子，還是讓幾棵大樹苟延殘喘。

政府長期透過政策扭曲市場經濟機制，讓台灣的優秀的人才，從事電子代工產業，而具有優勢的產業，例如：工具機產業、軟體產業及精致農業等，則因為產業政策與政府漠視，面臨無人可用的窘境。因此，政府該做的事情，應該是徹底揚棄企業大到不能倒（too big to fall）的思維，站在國家整體產業發展的立場，照顧整片森林，而不是只照顧一兩顆大樹，這樣我們的森林才有可能萬木爭榮，綠樹成蔭。

當芬蘭失去了Nokia，還有Angery Bird，而台灣沒有了HTC，是否有其他足以接棒的產業呢？這才是值得我們深思的問題。

延伸閱讀01：商業周刊 更多憤怒鳥會接棒！—最大企業落難，芬蘭政府竟然不救（2012.08.11）

延伸閱讀02：聯合報 搶救宏達電 經部大作戰（2012.08.11）